10月20日上午，集團(tuán)公司在109會議室召開“咸陽紡織集團(tuán)2024年預(yù)算編制啟動會”。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分廠、秦越公司、集團(tuán)各部室中層正職及以上管理人員，秦康印染、各留守處負(fù)責(zé)人，各預(yù)算編制部門工作人員參加會議。黨委副書記、總經(jīng)理王志強(qiáng)主持會議。
會上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報了集團(tuán)公司1至9月財務(wù)分析并就預(yù)算編制基礎(chǔ)資料報送工作做出安排，行政部負(fù)責(zé)人宣讀了集團(tuán)公司2024年預(yù)算安排，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會計師鄧赟斌對做好2024年預(yù)算編制工作提出要求，集團(tuán)公司總經(jīng)理王志強(qiáng)點評了1至9月經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在問題和改進(jìn)方向，集團(tuán)公司黨委書記、董事長范振華對明年預(yù)算及重點工作提出工作方向。
會議就全面做好2024年預(yù)算編制提出六點要求：一是要分板塊扎實做好戰(zhàn)略研討，堅持零基原則，積極而不冒進(jìn)。二是要全面、客觀分析市場環(huán)境，提出符合企業(yè)實際、契合市場走勢、具有贏利空間的產(chǎn)品定位，努力擴(kuò)大萊賽爾纖維品種、純綿高支高密、高支稀薄、導(dǎo)電布、石墨烯、芳綸等差異化品種生產(chǎn)規(guī)模。三是要主動利用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新理念，推動能源管理、降本降耗水平上臺階。四是在預(yù)算編制中要全面融入工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品種創(chuàng)新、客戶創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。五是務(wù)必要統(tǒng)一思想，堅定信心，堅持內(nèi)部挖潛，不斷培養(yǎng)核心競爭力。六是要同正在開展的主題學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)的重要論述，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，教育廣大黨員干部充分發(fā)揮政治先進(jìn)性，提高站位，抓好經(jīng)營，做好謀劃，拿出科學(xué)、客觀的明年預(yù)算，牢牢守住正的現(xiàn)金流這個底線。 |
